En la actualidad, la transformación digital es muchas veces incomprendida y no valorada por las empresas. Pero es un elemento de vital importancia para volver a nuestra empresa mas competitiva, sobre todo en los mercados donde ofrece sus productos. Debido a las condiciones, que son tan cambiantes en la actualidad. Sigue leyendo y encontrarás todo lo que debes saber para que tu empresa inicie esta gran transformación.

¿Que es la Transformación Digital?

Para comenzar, podemos decir que es la Integración de la tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando sus maneras de operación y brindando un valor añadido a sus clientes.

Este cambio no solo generará transformaciones importantes dentro de las áreas de negocio de la empresa, si no que también será necesario modificar las metodologías de trabajo y la identidad cultural de la empresa en sí.

Beneficios de la transformación digital en la empresa

Con la transformación digital de tu empresa puedes obtener los siguientes beneficios:

• Aplicación de capacidades digitales a procesos
• productos y activos para mejorar la eficiencia
• mejorar el valor para el cliente
• gestionar el riesgo
• descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos.

Tipos de Transformación Digital

• Procesos – Datos, análisis y automatización de procesos que ofrecen una forma de reinventar un muevo modelo de trabajo
• Organizativa – Transformación completa, a largo plazo, para redefinir la mentalidad, talento y procesos de la empresa.
• De modelo comercial – Transformar medios tradicionales, en distintos canales de comunicación, añadiendo valor a la empresa
• De dominio – Redefinición de productos, ofrece mejores oportunidad para la generación de valor. Por ejemplo Amazon Web Services. 

Bases para la Ejecución de la Transformación Digital

Existen cuatro bases en que la transformación digital apoya para llevar a cabo todos los cambios necesarios, las cuales son:

• Cambio cultural empresarial – Proponer los nuevos procesos de tecnologías emergentes, este cambio cultural agiliza y adapta a los trabajadores para desarrollar fácilmente procesos. empresariales.
• Procesos eficientes – Este cambio ayuda a maximizar la eficiencia de una organización, ahorrando tiempo y recursos tediosos e innecesarios.
• Transformación de productos y servicios – Ofrecer productos y servicios de mayor calidad a tus clientes, en base a la evolución de productos, productividad y procesos empresariales en el entorno digital.
• Conexión con los clientes – Al brindar mejores productos, la calidad de productos o servicios que ofrezca la empresa va a generar un vinculo entre los clientes y tu empresa. Obteniendo clientes confiables, que estén genuinamente interesados en las soluciones que ofreces.

Modelo 3×3

No obstante, para implementar la transformación digital, hay ciertos temas que evaluar para generar cambios que ayuden a tu empresa destacarse dentro del mercado establecido. Según Hugo Alegre Brousset, este cambio se debe analizar con la ayuda del modelo 3×3, el cual explica los tres objetivos a cumplir en este proceso:

Visión

Conocer sobre los objetivos y los pilares de la identidad corporativa de la empresa. Esto tiene la finalidad de conocer el propósito establecido de la marca, para ofrecer soluciones de transformación que apoyen a sus objetivos principales a cumplir con una mejor facilidad tecnológica

• Conocer misión y visión
• Describir valores y cultura empresarial de la empresa
• Proyectar metas a cumplir dentro de 5 a 10 años
• Identificar tecnologías disponibles

Pilotos

Esta fase es la investigación de estrategias de transformación digital de una empresa, para elegir la área tecnológica mas contribuyente a su entorno. Este proceso requiere lo siguiente:

• Selección de área de negocio o función
• Revaluación de la cadena de valor y experiencia de cliente
• Estrategia de activos digitales
• Plan de acción según nuevos modelos de negocio
• Financiamiento

Con estas pasos se puede elegir de acuerdos a las mismas necesidades de tu empresa, distintos procesos de transformación digital que puedan ayudar a la digitalización de tu empresa.

Roll-out

Esta fase trata de la extensión de la transformación digital hacia toda la compañía, configurando la cultura organizacional y forma de trabajo. No obstante, existen estrategias de transformación digital que ofrecen una implementación a largo y corto plazo para cualquier organización.

¿Qué ofrece Digilink para lograr esta Transformación?

Digilink ofrece dos tipos de productos muy importantes para lograr la transformación digital de tu empresa, estos son:

Productos y servicios PKI

Estas son soluciones de ciberseguridad que consisten de roles, políticas, softwares y hardware seguros. Ofrecen la generación, manejo y distribución de certificados digitales; registro de identidades digitales dentro de un certificado digital, directorio de almacenamiento, servicios de revocación; manejo de certificados, políticas de seguridad y validez legal. Algunos de los productos que ofrece Digilink dentro de este entorno son los Certificados digitales, Firma Digital y Sello de Tiempo. Estos productos tienen el sello WebTrust y pertenecen a la AATL, ya que tenemos una alianza con GlobalSign.

Soluciones digitales

Las soluciones digitales permiten convertir los procesos tradicionales a procesos digitales; en este rubro, Digilink ofrece servicios de Intermediación Digital como Notificación Electrónica, Contratos Digitales, entre otros. Ademas, Digilink convierte documentos físicos a digitales con pleno valor legal y probatorio.

Digilink analiza las necesidades de tu empresa personalmente, con el objetivo de ayudarte a identificar los tipos de soluciones digitales que tu negocio necesita. Convirtiendo a tu empresa en una organización digitalizada. Dile adiós a gastos innecesarios de tiempo, dinero y energía de tus trabajadores y dile hola a una empresa ágil e innovadora.

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